每個瞭解中國現代史常識的人，都聽過毛人鳳這個名字。看到這個名字，就會讓人不由自主地想起恐怖、血腥、謀殺這些讓人不寒而栗的詞語。
作為國民黨最令人恐怖的大特務，毛人鳳雙手沾滿瞭人民的鮮血，是中國現代史上臭名昭著的劊子手之一。
一、
毛人鳳原名毛善馀，1898年出生於浙江江山吳村鄉水晶山麓的一戶農傢。1911年毛人鳳考進瞭江山縣文溪高等小學堂，與比他高一年級的戴笠成瞭好朋友。
1925年春，在傢鄉當老師的毛人鳳投筆從戎，考入瞭黃埔軍校潮州分校。畢業後，在政府謀瞭一個差事。而此時的戴笠卻攀上瞭蔣介石這棵大樹，當上瞭老蔣的特務處長。
為瞭擴充實力，戴笠邀請毛人鳳加入瞭“復興社”，當上瞭浙江警官學政治特派員。
1935年底，毛人鳳被調到西安，負責對紅軍以及張學良、楊虎城部的情報工作。憑著靈敏的嗅覺，毛人鳳發現瞭不少張楊與紅軍暗中溝通的情況，令戴笠十分滿意。
抗戰爆發後，毛人鳳被戴笠調到軍統總部，擔任主任秘書。戴笠死後，毛人鳳與鄭介民、唐縱在軍統形成瞭三足鼎立之勢。
毛人鳳之後設計排擠掉瞭鄭介民，如願以償地成為瞭軍統的掌門人。
解放戰爭中，毛人鳳堅決執行蔣介石的指令，屠殺瞭大量共產黨員以及與國民黨為敵的民主人士，還曾組織特務刺殺積極推進和談的北平市長何思源以及傅作義。
南京解放後，毛人鳳又奉蔣介石之命，協助湯恩伯將國統區的黃金等資產轉移到臺灣，還在上海解放前殺害瞭上萬名地下黨員和進步人士，犯下瞭不可饒恕的罪行。
毛人鳳最令人發指的罪行是在解放前夕，下令以殘忍的手段殺害瞭愛國將領楊虎城及其秘書宋綺雲兩傢，其中包括“小蘿卜頭”等兩個未成年的兒童。
另外在重慶解放前夕，他又下令集體屠殺瞭囚禁在渣滓洞、白公館的共產黨人、進步人士，還部署瞭一系列破壞重慶重要設施的計劃。隻不過由於解放軍進兵神速和愛國群眾的抵抗，毛人鳳的罪惡計劃才沒有得逞。
1949年12 月10日，毛人鳳隨蔣介石父子飛往臺北，從此永遠離開瞭大陸。
二、
到瞭臺灣後，毛人風又擬定瞭派特務潛回大陸、暗殺共產黨領袖的“螢火蟲行動”，以此來保住自已的在臺灣的地位。
他計劃的刺殺對象包括上海市長陳毅、廣州市長葉劍英以及榮毅仁等愛國實業傢，還曾計劃在毛澤東訪蘇時，在哈爾濱附近襲擊毛澤東專列。幸好這一陰謀被我公安部門徹底粉碎，派遣到大陸的特務被一網打盡。
1955年4月11日，毛人風又指揮特務在香港制造瞭"克什米爾公主號"專機爆炸事件，企圖暗殺參加隆重會議的周恩來，結果因周恩來臨時改變行程，計劃失敗。但"克什米爾公主號"飛機卻在南海上空爆炸，演變成瞭一次震驚世界的事件。
退到臺灣後，蔣介石意識到要想順利地將自己的位子交給蔣經國，重要的一步就是將國民黨的特務組織，交由蔣經國掌管。所以毛人鳳和保密局就成瞭蔣經國上位路上的一隻攔路虎。
為瞭和蔣經國爭奪臺灣情報系統領導權時，毛人鳳竟然和手下杜長城一起，準備綁架蔣經國。但這一計劃很快就被蔣經國得知。蔣經國對毛人鳳恨之入骨，將這一計劃報告給瞭蔣介石。
蔣介石大怒，將毛人鳳和杜長城等人抓進瞭監獄。後來還是宋美齡求情，蔣介石才免瞭毛人鳳的死罪，但杜長城卻被送上瞭刑場。
經過這件事，毛人鳳徹底丟失瞭手中的權力。1956 年10月14日，毛人鳳因肺癌去世，卒年59 歲。
毛人鳳的妻子向影心也是個大特務。這個外號"裙帶花"的女人，本是戴笠的情人，依靠"美人計"多次立功。戴笠在玩厭瞭她之後，便把她嫁給瞭自己的親信毛人鳳。
嫁給毛人鳳之後，向影心為毛人鳳生下瞭8個子女。
也許毛人鳳也感到做特務沒有前途，所以他的八個子女中，並沒有人繼承他的衣缽去當特務，而是分散在各行各業，與毛人鳳走向瞭不同的道路。
三、
毛人鳳的長子，毛渝南1944年出生於重慶。作為殺人如麻的毛人鳳的兒子，毛渝南的童年時代充滿瞭陰影。他曾親眼目睹過父親抓捕過那麼多的革命志士，也曾眼睜睜地看著父親把母親強行送進瞭精神病院。
和毛人鳳一樣，毛渝南從小就很聰明，隻不過他把自己的這份聰明，全部用在瞭學習上。在學校，他是品學兼優的優等生，後來憑借自己的努力考上瞭的康奈爾大學，之後又取得瞭麻省理工學院的工商管理碩士學位。
毛渝南的事業軌跡與同時代民國高官後人大相徑庭。在美國完成學業後，他進入瞭當時新興的電信行業，並在20世紀80年代以跨國公司高管的身份回到大陸，致力於將程控電話項目引入中國內地市場，並一手促成瞭上海貝爾公司的建立。
2006年，毛渝南加盟3COM公司，2008年被任命為CEO。兩年後，在其擔任3COM首席執行官期間，完成瞭惠普公司對3COM的並購。
惠普公司完成瞭對3COM的並購之後，惠普首席執行長惠特曼對其在華子公司杭州華三通信技術有限公司的管理層進行瞭人事調整。但在任命毛渝南為中國惠普董事長兼任華三通信董事長時，遭到瞭華三通信數千名員工的抗議。
據《華爾街日報》報道，惠特曼任命毛渝南為華三通信董事長，而華三通信前董事長曹向英將出任首席執行長，前首席執行長吳敬傳將擔任副董事長。
得知這一任命之後，華三員工隨即開展瞭大規模停工。華三員工們表達瞭對毛渝南業務能力的不信任，稱其“可能對資本買賣的確是非常精通的，但在公司經營的成績上乏善可陳”。
華三通信一位不願意透露姓名的資深經理人告訴記者：“華三的優秀業績不是毛渝南帶出來的，他做資本運作很厲害，但是公司經營就看不出瞭他有什麼本事。在3COM期間，毛渝南並未涉及過華三的具體業務，華三面臨什麼樣的問題挑戰，研發市場什麼狀態，甚至數據通信行業的方向，他都不清楚也不關心。如果他並不清楚華三需要什麼，他又怎能做出正確的決策呢？而且毛渝南在在3COM期間任職期間，也並未給員工帶來多少福利”。
這位經理人稱，華三通信貢獻瞭惠普全球整體利潤的1/7，幾乎每一個季度都增長。最重要的是，“華三是一傢沒有外企文化的公司，因為文化是相傳的，公司早期被灌輸的是華為的文化，根是這樣，長出的樹苗也是如此”。
毛渝南的一紙任命書，成為瞭壓在駱駝身上的最後一根稻草。“這種任命隻能讓華三陷入與中國惠普的相互扯皮中，而且還要引入中國惠普的銷售團隊來整合市場”，華三公司內部人士表示：“這種純外企的銷售團隊，不重視團隊合作，業績年年下滑，隻會壓任務或者清洗原有團隊”。
另外一些華三員工認為，由毛渝南全面主持華三工作，就意味著華三獨立權的喪失。而惠普一直在尋找可收購華三通信多數股權的買傢，嘗試出售華三通信大約一半的業務。知情人士稱，潛在買傢包括瞭多傢跨國私募公司。
華三員工還認為毛渝南全面主持華三之後，有可能會建議惠普把華三出售給CEC公司，以增加重組現金，而毛渝南則更有利於控制新的合資公司。
這兩年中國政府抓信息安全，外資背景的公司在數碼通訊行業裡，很多項目不能參與，因而對毛渝南打算把華三51%的股份賣給CEC，很多工人深信不疑。
在數千名員工停工的壓力下，惠普CEO惠特曼隻得改變對毛渝南的任命，宣佈毛渝南與來自惠普的Matt Greenly一起成為華三的董事會成員，
惠特曼解釋這一任命時說：“這樣的變化將帶來華三團隊的穩定，確保我們有正確的領導團隊，中國對惠普的長期成功至關重要，我們已經做好瞭未來在這一關鍵行業的安排，這個團隊將確保不會錯過在新時期的任何一步”。
這一事件之後，毛渝南於2016年離開惠普，加入瞭富士康。但在富士康，他也沒有取得太大的成就，就這樣漸漸退出瞭商界第一線。
認識毛渝南的人都說，他平時講話慢條斯理，臉上總是帶著一幅笑容。他的管理理念是：“我是你的老板，不是因為我官比你大，你要向我匯報，而是因為我應該支持你，當我不能夠支持你時，我就不能做你的老板。
所以，一個組織是一個支撐體系，而不是一個匯報體系，把這個想清楚後，做事就更容易瞭。在組織架構中，不要越級去做一種決策，但是求知絕對是可以越級的。”
毛渝南不喜歡什麼事都要請示的人，更不喜歡瞻前顧後、看八遍才走一步的人。經常外出的他，每次外出時，隻帶一件隨身的小行李包。出差時，他自已洗襯衫和內衣，開會時自己做筆記，因為"一個人能做的，不要兩個人"。
有一次，他應一位朋友之邀，出現在楊虎城公子楊拯民的舉辦的一場晚宴之上。席間毛渝南和楊拯民兩人把酒言歡，十分盡興。席間兩人都沒有提及曾經的“殺父之仇”——楊拯民的父親楊虎城，正是死在毛渝南的父親毛人鳳的屠刀之下。
四、
毛佛南是毛渝南的二弟，也是毛人鳳八個子女中，在性格上與毛人鳳最相似的一個。
毛佛南從小就對商業有著特殊的熱愛，大學期間學的就是商業管理專業，並在畢業後成為瞭一名期貨商人。
毛佛南和他父親一樣，做事不太考慮後果。這種性格是有缺陷的，但在需要“賭一把”的賭徒精神的期貨市場上，這種性格也給毛佛南帶來瞭不少贏利。
五、
2009年10月11日，湖南郴州來瞭一位美國華僑，向郴州表達瞭他對在郴州投資的興趣。
這位華僑名叫毛書南，他當時的身份是美國中華總商會董事。但他還有一個不太為人知的身份——軍統大特務毛人鳳的兒子。
毛書南從小在美國長大，並在美國取得瞭博士學位。改革開放後，毛書南在其他一些華僑的帶動下，曾回到祖國投資。
雖然毛書南是毛人鳳的兒子，但胸懷寬廣的中國政府還是對他回國投資的行為表示瞭歡迎，並給予瞭極大的方便。不管怎樣，作為毛人鳳的後代，毛書南選擇瞭一條和毛人鳳不同的道路，不再頑固堅持“反共”瞭，這也算是一種進步。
除瞭毛渝南，毛書南，毛佛南三兄弟之外，毛人鳳其他的幾個子女如毛祖貽、毛書渭、毛維摩、毛小蘭和毛瑞蘭也都沒有像他們的父親一樣，繼續為共產黨人為敵，而是選擇做一個普通人，過著平靜的生活。對於他們來說，這種生活又何嘗不是一種幸福？
