有人給馬雲安上瞭“搶飯碗”的帽子,隨著電商時代的興起,我國實體行業的生意大打折扣,甚至很多從業者已經紛紛出走,選擇其他行業。那麼電商行業在國外,情況就不同瞭。
日本實體店為何能夠輕松擊敗電商,為何我國卻相反?4個原因太真實瞭。
第一, 實體行業和電商行業平等競爭。在國內電商行業和實體行業的競爭,電商行業要更占優勢的,經營的成本是不同的。實體行業需要承擔租金、稅收等一系列的費用,這就讓實體行業在商品的價格上,不得不提高一些。
所以在國內,電商行業的經營成本更有優勢。而日本是一個更註重實體經濟的國傢,電商企業也免不瞭要被征收一定的稅收。這相當將實體行業以及電商行業的競爭拉到同一平行線。
第二, 日本實體店賣服務。相比較電商行業,實體行業的主要優勢在於服務。在這一點上,日本的實體店將這一優勢充分發揮出來。在日本實體店購買商品的時候,能夠享受到賓至如歸的感覺,讓客戶充分享受到實體店的服務。
那麼也能夠拉開實體店和電商行業之間的差距,而在國內市場,有些實體店還缺少這種意識。對於實體店來說,有自身的優勢,應當要發揮出來,這樣才能夠為實體店帶來一定的生意。
第三, 日本土地資源有限。日本的領土不比中國,並且比較狹長,對於一些用戶來說,網上購物反而更不方便,因為沒有送貨上門的便利條件。與其這樣,還不如直接去實體店購買,來得方便一些。
而在國內,電商時代的高速發展,和便捷性是分不開的。對於消費者來說,購物更加方便瞭。相反的,如果失去瞭這種便捷,那麼電商的優勢也就不明顯瞭。
第四, 實體店的功能越來越多瞭。在日本,實體店幾乎可以滿足消費者的需求,可以說功能非常的多。即便是一些小型的便利店,功能也很多,還能夠幫消費者支付生活繳費,其實這種也可以歸於服務一類。
同時實體店的商品種類齊全,款式也多,足以滿足消費者的胃口。在國內,一些消費者選擇電商購物,也是因為網上的商品齊全,不用去實體店去找。而這一優勢,在日本的實體店也具備瞭。
這就是為何日本的實體店能夠輕松擊敗電商的原因,對於實體店來說,值得參考。想要提高市場競爭力,就需要取長補短,發揮實體店的優勢。你平時更喜歡哪種購物方式?