有人給馬雲安上瞭“搶飯碗”的帽子，隨著電商時代的興起，我國實體行業的生意大打折扣，甚至很多從業者已經紛紛出走，選擇其他行業。那麼電商行業在國外，情況就不同瞭。
日本實體店為何能夠輕松擊敗電商，為何我國卻相反？4個原因太真實瞭。
第一， 實體行業和電商行業平等競爭。在國內電商行業和實體行業的競爭，電商行業要更占優勢的，經營的成本是不同的。實體行業需要承擔租金、稅收等一系列的費用，這就讓實體行業在商品的價格上，不得不提高一些。
所以在國內，電商行業的經營成本更有優勢。而日本是一個更註重實體經濟的國傢，電商企業也免不瞭要被征收一定的稅收。這相當將實體行業以及電商行業的競爭拉到同一平行線。
第二， 日本實體店賣服務。相比較電商行業，實體行業的主要優勢在於服務。在這一點上，日本的實體店將這一優勢充分發揮出來。在日本實體店購買商品的時候，能夠享受到賓至如歸的感覺，讓客戶充分享受到實體店的服務。
那麼也能夠拉開實體店和電商行業之間的差距，而在國內市場，有些實體店還缺少這種意識。對於實體店來說，有自身的優勢，應當要發揮出來，這樣才能夠為實體店帶來一定的生意。
第三， 日本土地資源有限。日本的領土不比中國，並且比較狹長，對於一些用戶來說，網上購物反而更不方便，因為沒有送貨上門的便利條件。與其這樣，還不如直接去實體店購買，來得方便一些。
而在國內，電商時代的高速發展，和便捷性是分不開的。對於消費者來說，購物更加方便瞭。相反的，如果失去瞭這種便捷，那麼電商的優勢也就不明顯瞭。
第四， 實體店的功能越來越多瞭。在日本，實體店幾乎可以滿足消費者的需求，可以說功能非常的多。即便是一些小型的便利店，功能也很多，還能夠幫消費者支付生活繳費，其實這種也可以歸於服務一類。
同時實體店的商品種類齊全，款式也多，足以滿足消費者的胃口。在國內，一些消費者選擇電商購物，也是因為網上的商品齊全，不用去實體店去找。而這一優勢，在日本的實體店也具備瞭。
這就是為何日本的實體店能夠輕松擊敗電商的原因，對於實體店來說，值得參考。想要提高市場競爭力，就需要取長補短，發揮實體店的優勢。你平時更喜歡哪種購物方式？
